創業管理范式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創造新事業的活動為研究對象。以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。創業管理的問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失。您是不是在創業、經營中遇到過很多疑難問。山西創業風險

    一提到如何創業，很多朋友就不知所措。有人會說不會啊怎么創業，不會？沒關系，快馬商機網上有很多創業項目，只收加盟費，其他的事，由各總公司負責。現就小編將創業者成功的七大武器一一列出，請繼續關注本站。隨著人們生活逐漸變好，如今大家對于干洗的需求也在逐日增加。不僅床單、被子需要干洗，還有對于皮衣、皮草的養護，都需要干洗店幫忙。因此，當今干洗行業前景是非常好的。隨著人民生活水平的提高，穿著文化的急劇變化，干洗行業迎來了快速發展的良好時機。賽維干洗就是那個時候奠定了堅實的發展基礎。賽維干洗以其嶄新的品牌形象和創新理念，快速得到了市場的認可，一躍發展成為12000多家干洗連鎖店。一：【做好充分的心理準備】創業開始，創業者需要有良好的心態，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信“人定勝天”;要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現遠大的目標中去，以求創造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創業者既不能被創業過程中取得的榮譽沖昏頭腦，又不能被創業道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。創業初期注意什么?“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準備，就能邁上成功創業的階梯。同時。山西創業風險機會是一樣的.人家兢兢業業做自己的事業。

    應屆生做什么賺錢?服裝加香與設計，時尚無論多么昂貴的香水，噴灑后其香味多只能維持幾天，而經過服裝加香處理的衣物香味可保持3-6個月。租間10平方米大小的店面，月租金約300元;簡單裝修店面需約1000元;添置柜臺、掛衣架等物，需500元左右;學習加香技術，需800元;購置加香機1臺，需300元;雇店員1名，月工資約500元;辦理營業執照及各項雜費需400元左右;印制彩色宣傳畫1000份需800元左右;購進國際香、白蘭香、皇宮珍品香、茉莉香、檀香、玫瑰香等香料，每種購進1千克，每千克50元，共需400元左右，總投資5000元左右。給服裝加香，每件衣服成本不超過，在收費標準方面，每件衣服收取3元、每條褲子收取2元、秋冬季厚重衣服每件可收取8元。如果投資者每天可加工衣服50件、褲子50條，那么日營業額可達250元，每月營業額為7500元，年毛利9萬元，純利，月平均收益5000元以上。選購一些適合他們的面料，因此又可增銷售面料的業務，還可在客人的服裝上裝點一些小飾物。應屆生做什么賺錢?時尚小屋。

    自薦書某種程度上一個人的素質，油印當然不行，而激光照排機、復印機價格較貴，一般人沒有必要配備，只得求助于打印社。一屆屆層出不窮的大中專畢業生為打印店提供了流動卻穩定的客源。不過，打印只是基本技能，設計才是重要的。只要你設計得新穎別致，即將畢業離校的大學生“孤注一擲”，才不會在乎錢多少呢。這樣，大把大把的錢就流入你的口袋。即使是在平時，大學里才子多的是，論文、散文、小說等等文章都要打印，生意也不會差。學校商機當然不止這些，例如開個服裝店或者小飾品店都是不錯的選擇。值得一提的是，所有的“校邊店”都可申請經營公用電話，這個順帶賺錢的機會可不要丟棄。適合自己的大學生創業項目才是好的，俗話說：“隔行如隔山”。大學生在選擇創業項目的時候，要盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長相符合的創業項目。大學生創業，不僅是夢想，還會有更多的困難，以及風雨無阻的堅持。在選擇創業項目時，興趣是好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做到事半功倍。大學生創業項目一定要選擇自己熟悉或者熱愛的行業，這樣才能夠在創業之路上堅持走下去。創業務大小，施展才能有天地。

    中華傳統美食生生不息。這是創業的動力，煲仔飯是中華傳統美食的一部分。我們能夠利用自身優勢，在餐飲里做好。選址問題：我們主攻購物中心。街邊的店面，除非是特別好的，選址的時候一般都不做考慮。進入成熟的購物中心，是未來我們發展的主攻方向。我們一般是先對北京所有的購物中心做一個盤點，看哪一家符合我們的選址要求，然后跟人家聯系，一有調整，我們就入駐。現在我們開店，目的性比較強，商圈和定位一定要相符，如果不相符的話，位置好也沒有用。我們開第二家店(良鄉店)的時候，定位還遠沒現在清晰，良鄉的消費能力太低，我們開店的商圈不是良鄉的商圈，旁邊的商場遲遲不能開業，導致管理成本、配送成本等各方面壓力都比較大。股東商量說，長痛不如短痛，于是就關閉了。這是一個教訓。現在東方新天地的店就比較好，比同類的快餐店都好。管理模式：我們制定了很多標準化的文件和管理流程，還有培養員工的培訓體系。我們把管理按照排版、訂貨等分成7大工作體系，這些都是管理的重點。每個店都有店經理和兩個助理，需要把7件事都做好，公司進行檢查，這樣才能保證運營穩定。團隊內部有專門的品控部，品控專員要到各店檢查，采取神秘顧客拜訪制度，到店里吃東西要打分。 創業改變命運，培訓提高能力。山西創業風險

你就業創業的"掌中看"!山西創業風險

    我們中國的人口基數可以說是非常大的，而且，隨著現在的經濟形式越來越好，人們的消費能力也越來越強。這也就讓很多的人想要去創業，改變自己的生活。想要創業的話，首先要訂好自己的消費群體。其實，消費能力的增強，主要的人群還是年輕人，因為年輕人的消費觀是比較前衛的。而校園，作為一個年輕人聚集地，是一個非常時刻創業的地方。那么，如果想要在校園做一些創業項目的話，都有哪些呢？上面我們提到，想要創業的話，首先要確定自己想要做什么，或者是自己身邊有什么資源，然后就是確定自己的消費人群。這幾個條件，如果有一個的話，就比較好往下發展了，我們說的創業項目是校園創業項目，所以說，消費人群這一項基本上就是確定了的。不過，校園創業比較好還是選擇大學校園，畢竟大學生的消費能力還是相對會比較強的。然后就是看學校里面學生門的需求了，如果是社會人員想要在校園創業的話，需要投入的資金問題其實相對會比較好一些。這個時候，我們就可以考慮去做校園周邊的網咖，旅店，臺球廳等等，這些帶有娛樂性質的。畢竟大學生的課業其實并不是太多，所有說，在閑暇的時間，還是會有很多的娛樂活動的。另外，還可以在校園內去做餐飲，包下一個食堂窗口。山西創業風險

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