什么是靈活用工？首先我們來看百度百科里是這樣說的：靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全盤的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。簡單點來說，靈活用工，用傳統的話說就是“打零工”，用流行的話說是“共享用工”，區別于固定全職員工，靈活用工模式下企業與人才不建立正式的全職勞動關系，企業基于用人需求的波峰波谷，靈活按需雇傭人才。當下很火的用工模式“靈活用工”你了解多少？陽春外包靈活用工招聘

靈活就業人員是以兼職、臨時、彈性工作等方式雇用的員工。在所有各級檔案館中，凡與雇主解除或終止雇傭的人員，辭職、自謀職業、在檔案保管期內由國家人力資源和社會保障局核準的人員、已經完成了就業、失業的人員;個人工人，私營企業所有者和他們的員工。在2022年，靈活就業人員在參加社會保險方面有了更多的優惠，下面我們來看一下：一、可以暫停繳養老保險。二、醫療保險繳費比重將有所下降。三、不能選擇掛鉤單位來繳納社保，但也取消了戶口的規定。四、可以參與到住房公積金的繳納和公積金的借貸福利。五、可以繳納失業保險金。陽春外包靈活用工招聘一文讀懂靈活用工、勞務外包、勞動派遣的區別；

四點判斷企業適不適合靈活用工：1、企業從事業務的專業性如果企業所涉及的業務專業性過強，員工培訓的時間長成本高，則不適合靈活用工模式。強行轉型靈活用工，不僅不會減少企業的用工成本，反而會增加支出。2、企業中員工比例情況如果企業的重心員工只占三分之一，則比較適合靈活用工模式。可將剩余三分之二調整為臨時員工，用重心的三分之一員工進行統籌管理即可。3、企業的業務需求情況如果企業的業務需求存在季節性波動的，非常適合靈活用工模式。企業可根據業務需求高低調整用工規模，尤其業務量低時，企業可通過壓縮員工數量降低用工成本，增加流動資本，從而保證企業平穩經營。4、企業所處的發展階段若企業處于長時間不穩定的時期，對于臨時用工需求量大，可以考慮用靈活用工策略。

靈活用工和勞務派遣很容易被混為一談，其實這是兩個截然不同的服務模式，無論從合同制度和政策都采用不同的流程。靈活用工的重心是通過將部崗位外包來為企業提供彈性雇傭，將某項任務或職能的執行或服務內容轉由第三方來完成，從而降低企業的用工成本。隨著勞動成本的不斷增高，企業所面臨的成本壓力也不斷加大，企業對降低用工成本、提高自身經營效率的需求愈發強烈。靈活用工相較于傳統雇傭模式，可以為企業帶來可持續性的良性發展。未來十年，靈活用工將是大勢所趨，必會受到企業老板的追捧，是一種全新的用工生態，受益的行業如服務、餐飲、新零售、制造企業、互聯網等，將會大幅度的降本增效。什么是靈活用工?靈活用工主要有哪幾種形式？

首先，靈活用工可以讓企業成本控制目標更加清晰可見。對企業而言，用工成本上升本身并不是企業面臨的大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業較為關心的重心問題。一旦采用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。其次，靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模塊和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務采購浮動性成本的上升。就業新舉措：靈活用工模式；陽春外包靈活用工招聘

靈活用工的六種模式，企業可以降低用工成本和風險；陽春外包靈活用工招聘

近年來，隨著我國產業的不斷變革以及宏觀環境的不斷變化，經濟發展也呈現出不同的態勢。未來，我國發展將“新商業模式”“新產業鏈”“新消費群體”“新人工智能時代”以及“新醫健‘智療’行業”等五大趨勢。前陣子我也為大家介紹過不少有名大廠，如美團、滴滴打車、騰訊等等，這些企業應用的都不再是傳統雇傭模式，而是另外一種新型用工方式--靈活用工。全國兩hui時的發言，使穩就業再度受到關注。這些明確的政策出臺，不難看出，靈活用工依舊是2021年工作的主要聚焦點。這也使得不少人看到了它的商機和可持續發展性。陽春外包靈活用工招聘

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