2020教育投資并購大年：拼規(guī)模、拼速度、跨界隨著國家政策及市場需求這兩架馬車對于教育培訓行業(yè)影響，教育培訓行業(yè)尤其是在線教育已經(jīng)成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，行業(yè)整體趨勢向好，不過，2020年變數(shù)增多。2020年，一場突如其來的“億情”波及了全球各行各業(yè)，線下教育培訓行業(yè)遭受損失，而在線教育迎來了爆發(fā)式增長，整個教育培訓行業(yè)面臨新一輪洗牌，尤其在現(xiàn)今資本頭部集中的大環(huán)境下，機遇與挑戰(zhàn)并行，仍有更多的中小型在線教育機構(gòu)正面臨著退出市場的風險。20年上半年，新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪表示：““億情”之后，中國的教育板塊大概率會迎來一波市場整合浪潮。”教育投資并購法律服務(wù)是相對其他法律板塊較為冷門的一個板塊。長沙合適的教育投資并購案例

隨著國家政策和市場需求對教育培訓行業(yè)的影響，教育培訓行業(yè)尤其是在線教育在2020年時已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，行業(yè)整體趨勢正在好轉(zhuǎn)。然而，變量的數(shù)量在2020年也有很多增加。2020年，一場突如其來的**蔓延至全球各行各業(yè)，線下教育培訓行業(yè)遭受損失，在線教育迎來爆發(fā)式增長，整個教育培訓行業(yè)面臨新一輪洗牌。特別是在當今資本密集的環(huán)境下，機遇與挑戰(zhàn)并行，更多的中小在線教育機構(gòu)仍面臨退出市場的風險。據(jù)IT桔子和**息的不完全統(tǒng)計，截至2020年12月底，國內(nèi)外教育投資并購案超過50家以上；國內(nèi)外教育行業(yè)的并購案例，超過15起；國內(nèi)教育行業(yè)的一個個案例，其中爭斗激烈的K12賽道依然是投資重點。除此之外，職業(yè)培訓、早教等賽道也是投資熱點。長沙合適的教育投資并購案例教育投資并購服務(wù)建議找湖南源真律師事務(wù)所。

伴隨著民辦學校上市的熱潮，教育投資并購整合進程加快。2017年以來，港股私立學校上市公司發(fā)生并購12起，涉及金額超過33億。學校類資產(chǎn)固有的運營模式?jīng)Q定了其盈利能力強但內(nèi)生增長慢，因此市場更關(guān)注通過外展并購做大做強的可行性。這一次，基于這12筆并購案例部分，重點分析了民辦學校并購的擴張；從多維度看擴張之路并購的選擇；一個流程、后續(xù)管理、市場反響。學校資產(chǎn)規(guī)模擴張的重點邏輯在于增加學校數(shù)量。私立學校的收入取決于ARPU和學生人數(shù)。這是節(jié)自2018年2月6日的一篇文章數(shù)據(jù)。

自2016年以來至2018年10月，已有100多所美國私立大學關(guān)閉，以上高等院校無能為力。然而，中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。美國高等教育面臨許多困難。——公眾的懷疑越來越嚴重、成本飆升、孩子不上大學的途徑有很多，形成了大學的競爭。因此，一些美國大學不得不為生存而戰(zhàn)。今年早些時候，穆迪投資者服務(wù)公司宣布，由于運營收入和支出之間的巨大差距，美國平均每年關(guān)閉11所私立大學(預(yù)計這一數(shù)字還會增加)。由于監(jiān)管收緊、打擊行業(yè)不當行為的影響，營利性學校也在苦苦掙扎。自2016年以來，已關(guān)閉了100多家此類機構(gòu)，以上高等院校無能為力。然而，中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。通過教育投資收購這些學校后，他們可能會以新經(jīng)理的身份運營它們，也可能會建立全新的機構(gòu)。教育投資并購服務(wù)推薦源真律師事務(wù)所。

民生教育也是教育投資并購大戶。當下，民生教育的整體戰(zhàn)略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購標的也多指向在線教育。“收購都學網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)、還是收購TCL教育網(wǎng)100%股權(quán)、還是收購電大在線50%股權(quán)”，這些都是在線教育項目。民生教育投資并購整合能力較強，一些收購案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網(wǎng)擁有電大在線25%股權(quán)，另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權(quán)。那么，此次收購電大在線的50%股權(quán)后，實際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。教育投資并購服務(wù)是源真律所很重要的一項服務(wù)。長沙合適的教育投資并購案例

教育投資并購服務(wù)是源真律師事務(wù)所很重要的一項服務(wù)。長沙合適的教育投資并購案例

上市是大多數(shù)企業(yè)的夢想。然而，中國有8000萬企業(yè)，上市公司不到7000家。能做IPO的只是少數(shù)人的游戲。華中部分企業(yè)壁壘和利潤不夠，無法單獨上市。而各個領(lǐng)域的頭部巨頭逐漸出現(xiàn)“壟斷效應(yīng)”。這時候合并上市，就成了不錯的選擇。資本畢竟是一把雙刃劍。我們可以看到，部分企業(yè)已經(jīng)從天使輪合并到ABCD輪，**終成功IPO上市；但是，也有很多企業(yè)拿到熱錢，如果加速就會被拖垮，**終變成雞毛。***火柴盒觀察到，2017年有兩家企業(yè)通過教育投資并購服務(wù)進入a股上市公司。本該是一件喜事，但今年一切都破裂了。以前的并購夢；上市現(xiàn)在看起來更像是一個不成熟的笑話。長沙合適的教育投資并購案例