進口軟件在中方的普及非常緩慢，中國企業以中小企業為主，只有中小企業才能迅速進行進口軟件框架的工作。 對中小企業來說，進口軟件中國應該簡化進口軟件系統，強化適合中國企業的功能，排除不必要的功能，降低進口軟件的購買價格。 另外，在銷售的進口軟件軟件后，必須對企業進行完善的售后服務，提高進口軟件和企業的適應度，采用長期進入企業的方式，解決企業使用軟件進行進口軟件企業管理時存在的問題同時，建設進口軟件示范基地，面向購買和使用進口軟件的企業，相關企業可以參觀和學習，然后進行企業管理的改變。軟件進口企業需要具備的條件：企業進口軟件。上海跨境進口軟件

有介質的需要海關進行報關，不同的介質形式關稅和進口增值稅率也不一樣。比如，光盤/U盤形式報關，關稅為0，增值稅率為9%；而一些軟件密鑰/活碼等以紙質形式報關，則關稅稅率為6%，進口增值稅稅率為13%。進口增值稅都是可抵扣的。另外可能需要支付清關相關的手續費，以及和對方是否約定相關的保險等雜費的分攤。無介質的需要在商務局進行技術進口合同備案，此時需要代扣代繳10%的企業所得稅，目前咨詢稅局說，如果商務技術進口合同備案通過，則可以免征增值稅及附加。代扣代繳的所得稅需要看雙方是否約定由哪方承擔。上海跨境進口軟件對國有企業來說，進行進口軟件建設首先分析進口軟件運用的合理性和可行性。

整理各項工作負責的權利責任關系。 進口軟件沒有傳說中那么可怕，但可以執行BPR很大改變企業現有的運營流程后再上線。 但是，如果企業中存在的曖昧工作的執行關系不明確的話，就會成為進口軟件成功的大。 進口軟件的控制和企業管理一樣，數據輸入要有單一性，執行管理指令，各業務信息的輸入輸出點要明確。 上線進口軟件對企業明確各部門工作的執行是有效的。 相反，企業有多個部門互相負責或三件事，這些關系在實施進口軟件時不能推在柜臺上，解決后，會妨礙進口軟件的推進和進口軟件在線后期的持續運營。 因此，進口軟件實施后，企業必須首先重新定義各部門的業務執行和各業務流程的工作流程圖。

企業開發進口軟件系統是一項投資巨大的工程項目，企業領導必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監督這些資金的合理使用,因此這項工作從立項一開始就需要得到企業領導的支持。企業進口軟件的開發工作是一項巨大的系統工程,它將牽扯到企業各有關管理科室和車間等單位，需要這些單位在統一的計劃下，協調地開展工作，因此,這項工作需要具有企業調度大權的企業領導參加，才能行之有效地開展企業進口軟件系統的開發和實施工作。如果只憑少數計算機中心的人員推動這項工作是極為困難的。如果選擇的進口軟件供應商不站在技術的前線，長期來說這樣的供應商是不合格的。

軟件進口清關需要怎么操作？1、軟件進口的方式：軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿易進口報關處理，可以走空運或快遞的方式進來；另一種是無實體方式進口，以網上傳輸或網絡下載等無載體的方式進口。2、進口軟件適用的海關編碼：進口軟件根據軟件的載體確定海關編碼，實際通關時按貨物實際報驗狀態以海關核定稅號為準。軟件歸類是個比較復雜的歸類，具體歸類時可以參照海關總署關于進口錄有計算機軟件、技術資料等的磁盤、磁帶歸類征稅的規定。企業進口軟件系統的建設不是某種局部的技術改造。上海跨境進口軟件

作為一個從事外貿行業七八年的人角度，來講，沒有好，只有自己用的好，才能算的好。上海跨境進口軟件

進口軟件不是一個單純的計算機系統，而是一個以計算機為工具的人-機系統。要使系統真正地發揮作用，必須涉及到人的認識的轉變，更會涉及到人的工作方式、工作習慣和思維方式的轉變。要學會并習慣于使用計算機來進行管理，而不再是憑感覺和經驗。這樣，就必須使企業從上到下作為整體形成一種共識。成功地實施進口軟件系統要有充分的思想準備去改變企業中原有的一切不合理的因素，包括人們的思維方式和行為方式。由此產生的阻力是可以想象的。沒有企業領導的推動無法克服這種阻力，特別是用計算機管理代替手工管理的切換過程中,會取代和改變一些人的傳統手工管理的作業方式,如果沒有來自領導的推行計算機管理方式的堅定的決心（甚至有必要時下達強制性命令）就難以克服企業中可怕的習慣勢力和巨大的惰性。上海跨境進口軟件