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錯誤四:生產經理沒有管理設備維護部門
生產經理應該管理設備維護部門,主要基于兩個理由:1、生產部門應該對機器的保養(yǎng)負責。TPM(***生產維護)的一個基本準則是,每個操作員都應該保養(yǎng)他使用的設備,不要將這個工作委派給另一個部門或者全部外包,當設備問題影響效率和品質時生產部門容易推諉扯皮。2、停工期會擾亂生產流程,這就意味著效率會更低。與其指責另一個總是有各種借口的部門,不如由生產經理自我監(jiān)控、改善他掌控的整個流程,完成我的設備我保養(yǎng),我的設備我維護。 零件質量管控,質檢方案,質檢流程化,委外送檢,質檢分析,結果匯總報表展示。上海報價管理模具制造管理系統訂單信息

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現在行業(yè)對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。4上海報價管理模具制造管理系統訂單信息物料請購-采購訂單-入庫-出庫-對賬-發(fā)票確認,全流程打通。

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發(fā)、培訓、實施:新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發(fā),實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施,系統試運行,系統調整,系統固化,順利導入使用。3、跟蹤服務:順利導入模具智能管理系統后,新睿智能系統維護人員進行長期實時維護,保障系統正常順利運行,系統實時問題處理、功能更新服務。6
模具企業(yè)組織架構暴露的8個常犯錯誤!廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業(yè)管理技術咨詢服務的公司,我是首席管理技術咨詢顧問朱現峰。在我調研和輔導過的大量模具企業(yè)中普遍存在著大量組織架構設置的錯誤問題,總能從組織架構中發(fā)現嚴重的運作障礙問題,是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運作效率低下等嚴重問題。ISO9001標準并沒有要求工廠準備組織結構圖(只要求給出管理結構的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多中國模具企業(yè)都犯了同樣的錯誤。 外購物料回廠,可直接按送貨單,快速收貨入庫。

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發(fā)、培訓、實施:新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發(fā),實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施,系統試運行,系統調整,系統固化,順利導入使用。3、跟蹤服務:順利導入模具智能管理系統后,新睿智能系統維護人員進行長期實時維護,保障系統正常順利運行,系統實時問題處理、功能更新服務。5加工設備有效稼動率低,加工成本高?上海報價管理模具制造管理系統訂單信息
一站式高效APS計劃排產,通過推拉結合的計劃模式,優(yōu)化制造資源配置,提升產能利用率。上海報價管理模具制造管理系統訂單信息
錯誤一:缺少品質管理部門
很多中小模具企業(yè)大部分沒有品質管理部門,往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已,嚴重缺失品質戰(zhàn)略規(guī)劃和品質管理。**是測量尺寸,判斷尺寸是否合格,嚴重缺失工差標準、分析體系、品質改善體系、沒有起到品質管理的智能,造成品質問題反復出現。
錯誤二:由生產經理管理質檢部門
生產部門關注的自然是盡快把產品送出工廠大門,同時控制成本。所以,當產品質量不合格時往往會造成妥協,需要一個更有**的人來喊停。如果這個人(品質經理或他的下屬)匯報給生產經理,明顯會缺少**性。品質要有鋼性就要有比較高的**性,要由比較高領導直接管理,權利要高于其它任何部門。甚至在一些集團公司要由**的品質管理系統,屬于**體系,人事管理權歸集團總部,**于事業(yè)部之外,保證品質鋼性。 上海報價管理模具制造管理系統訂單信息
廣東新睿仕德智能系統有限公司是一家模具智能制造管理系統、注塑MES生產管理系統、模具無線智能計數器、智能物料管理系統以及模具制造供應鏈協同平臺等開發(fā)、培訓、實施,為模具企業(yè)提供各方面智能化解決方案,致力于幫助模具企業(yè)管理和智能制造轉型升級。的公司,是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于模具智造管理系統,模具智能無線計數器,注塑MES管理系統,模具制造供應鏈協同平臺,是數碼、電腦的主力軍。廣東新睿仕德致力于把技術上的創(chuàng)新展現成對用戶產品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。廣東新睿仕德始終關注數碼、電腦行業(yè)。滿足市場需求,提高產品價值,是我們前行的力量。
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