伴隨著新零售理念的發(fā)展，線上線下融合，全渠道零售日益成為商家們的共識(shí)，新的商業(yè)模式對物流、倉儲(chǔ)行業(yè)提出了更高的要求。與此同時(shí)，消費(fèi)者的需求也逐漸轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出個(gè)性化、定制化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。市場環(huán)境和消費(fèi)者的雙重作用下，倉儲(chǔ)物流提速升級勢在必行。倉儲(chǔ)物流的升級要求驅(qū)動(dòng)設(shè)備向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，企業(yè)提升利潤的內(nèi)在需求驅(qū)動(dòng)物流方式由人工向機(jī)械化、智能化演進(jìn)。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理中存在數(shù)據(jù)采集手動(dòng)化或條碼掃描，人為差錯(cuò)率高；倉庫物料擺放混亂，不按出入庫規(guī)則執(zhí)行;實(shí)物盤點(diǎn)技術(shù)落后，庫存漏登記；缺乏流程跟蹤，責(zé)任難以界定等問題。通過發(fā)揮物流科技的作用，加大設(shè)備技術(shù)升級力度，提升自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)器替代人的戰(zhàn)略，可以有效解決倉儲(chǔ)物流管理的現(xiàn)存痛點(diǎn)。倉儲(chǔ)與物流配送是物流中承上啟下的一環(huán)，無論是實(shí)體還是電商企業(yè)對其越來越重視了。長寧區(qū)倉儲(chǔ)哪家好

存儲(chǔ)和物流管理，這也是許多客戶比較頭暈的一件事。由于倉庫商品繁雜，現(xiàn)代商務(wù)對物流要求的時(shí)效性又非常高，所以倉儲(chǔ)和物流管理難度很高，專業(yè)性非常強(qiáng)，對人才的要求也比較高。但許多客戶，尤其是電商客戶，他們優(yōu)勢是做商務(wù)，對倉儲(chǔ)物流這樣專業(yè)領(lǐng)域不一定有很深的研究，也沒有經(jīng)驗(yàn)。這就造成了許多電商企業(yè)的倉庫管理混亂，發(fā)錯(cuò)貨，壞損率高，效率低下的根本原因，無形中增加了倉儲(chǔ)物流成本。有人曾為某電商企業(yè)算過一筆帳，因倉儲(chǔ)物流管理不善而增加的成本，占到其物流成本的30%以上或者更高。長寧區(qū)倉儲(chǔ)哪家好進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。

要想做好倉儲(chǔ)的管理，我覺得主要應(yīng)該作到帳、物、卡一致，意思就是帳表示公司內(nèi)部的一個(gè)管理日常進(jìn)出貨物的一個(gè)系統(tǒng)軟件（如SAP企業(yè)賬目管理軟件）；物就是倉儲(chǔ)內(nèi)所有材料和成品；卡是表示每一種材料和成品每天進(jìn)出多少的一種以表格來填寫的卡片。所以說這三種都要保持一致，否則就表示出錯(cuò)了。常用的保證帳卡物準(zhǔn)確率的手法：循環(huán)盤點(diǎn)。即：在入、發(fā)物料前都通過物料卡結(jié)存數(shù)先核對卡數(shù)與是否一致，如果一致再進(jìn)行下一步發(fā)料操作，發(fā)料完成后再增減收發(fā)卡，對卡數(shù)與實(shí)物再次核對，防止出于人為習(xí)慣性思維出錯(cuò)。

由于目前還是會(huì)有一些淘寶商家毅然決然糾結(jié)著是要準(zhǔn)備倉儲(chǔ)物流還是選擇外包，若是自建的話資金鏈、選址、人員薪資等一些繁瑣的事情應(yīng)該怎么解決，有時(shí)候也會(huì)看到許多賣家被倉儲(chǔ)物流的問題所困惑，也許輕模式運(yùn)作大行其道的如今，改變大包大攬的習(xí)慣，選擇倉庫外包也是一個(gè)很優(yōu)異的選擇。實(shí)際上許多的品牌商家都會(huì)選擇把自己的倉儲(chǔ)外包出去給那些電商倉儲(chǔ)物流，產(chǎn)品由進(jìn)庫到出庫，其中的管制程序都有電商倉儲(chǔ)公司去進(jìn)行完成工作，只需要設(shè)定一個(gè)自己的內(nèi)部人員實(shí)時(shí)針對這一部分倉儲(chǔ)運(yùn)營狀況實(shí)時(shí)追蹤并且做出總結(jié)就可以了。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

倉儲(chǔ)放著這么多的物品，只依靠倉儲(chǔ)管理員一個(gè)人是沒有辦法很好的管理的，他需要其他的員工的幫助，所以這就要求倉儲(chǔ)管理員具備良好的管理能力，能夠合理的安排好倉儲(chǔ)的員工的工作，比方說每天的抽盤，每天的物資整理，標(biāo)簽的驗(yàn)證，生產(chǎn)環(huán)境的5s規(guī)劃，已經(jīng)日常的出庫入庫的登記，這些都要員工和倉儲(chǔ)管理員共同協(xié)作完成的為什么這里會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通能力呢？因?yàn)樵趥}儲(chǔ)的在日常的生產(chǎn)中，是需要和前后環(huán)節(jié)進(jìn)行對接的，比方說采購部購買了多少貨物，需要在什么時(shí)間段完成入庫，生產(chǎn)部門需要哪些物料，需要在什么時(shí)候準(zhǔn)備好，而其他部門在申請入庫和出庫的時(shí)候，需要按照怎么樣的規(guī)則、流程來操作，這些都需要倉管和和各環(huán)節(jié)溝通、商議，所以倉儲(chǔ)管理員的溝通能力也很重要。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才。長寧區(qū)倉儲(chǔ)哪家好

對于有倉儲(chǔ)需求的行業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)非常重要而又繁雜的工作。長寧區(qū)倉儲(chǔ)哪家好

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)是倉儲(chǔ)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它們是各類倉儲(chǔ)順利發(fā)展的重要推動(dòng)力量。強(qiáng)化培訓(xùn)是提高營業(yè)區(qū)管理水平直接、有效的途徑。培訓(xùn)倉儲(chǔ)管理員，一是應(yīng)提高他們對管理重要性的認(rèn)識(shí)，擺脫“眼見為實(shí)”的傳統(tǒng)思維，真正做到管理到位提高倉儲(chǔ)管理員的服務(wù)水平。每一位員工在工作中都應(yīng)遵守職業(yè)道德。倉儲(chǔ)管理員負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的保管，強(qiáng)化思想工作，提高倉儲(chǔ)管理人員的思想素質(zhì)和管理水平十分必要。二是倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)；倉儲(chǔ)儲(chǔ)存的是企業(yè)和機(jī)構(gòu)開發(fā)的重要物資，是順利發(fā)展的基礎(chǔ)。此外，要在服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上，需要及時(shí)找出倉儲(chǔ)中各種物料的介紹說明、擺放位置以及可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，尤其是對生產(chǎn)中起重要作用的物料，要認(rèn)真加以預(yù)防。長寧區(qū)倉儲(chǔ)哪家好