職務分析的主要內容有：這個職務是做什么的？應該怎樣做？需要一些什么知識和技能才能勝任？有沒有別的方法實現目標？如果有的話，那么新的要求又是什么？一般來講，人員招聘的途徑無非兩條：外部招聘和內部提升。外部招聘就是公司根據制定的標準和程序，從公司外部選拔符合空缺職位要求的員工。外部招聘具有以下優勢：具備難得的“外部競爭優勢”；有利于平息并緩和內部競爭者之間的緊張關系；能夠為公司輸送新鮮血液。能給競爭者有一個自我發展的空間。不同的公司選用獵頭公司的招聘效果卻大相徑庭。寧波公司招聘聯系人

   價值需求測評的使用方法是，需要有一套完整的價值需求測評題目，價值需求測評題目會測出財富、健康、享樂、工作、權力、研發、激勵、成就等方面的需求度，然后根據需求度的分值去對應相應的標準，從而測試出應聘者是什么類型的人員，然后再判斷應聘者是否合適企業的崗位。價值需求測評在招聘中運用：價值需求測評一般用在簡歷篩選后，文化匹配度測評、行為面試、經驗問話前，可在應聘者筆試環節一起使用，以在面試前過濾一批價值需求不符合的人員。寧波公司招聘聯系人按招聘的執行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘。

  是指用人單位通過制訂招聘計劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業的人事部門或者人力資源管理部門負責。應根據單位崗位特點選擇招聘來源與渠道，每個 單位都有其獨特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘必須符合自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘的來源與方法也不相同，每個單位應根據自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘不同崗位的人員，為單位及時地提供優秀人才。員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企業中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的過程。

  獵頭公司的渠道是職業中介機構中比較特殊的一種，通過這一渠道來進行招聘的大多是公司中高層職位。通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處，在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業的中高層崗位一般都有現職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，調整決定尚掌握在企業領導層面，不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘，影響現職人員的工作積極性;面試場所的布置與環境控制要選擇適宜的場所供面試時使用。

  價值需求測評的使用方法是，需要有一套完整的價值需求測評題目，價值需求測評題目會測出財富、健康、享樂、工作、權力、研發、激勵、成就等方面的需求度，然后根據需求度的分值去對應相應的標準，從而測試出應聘者是什么類型的人員，然后再判斷應聘者是否合適企業的崗位。價值需求測評在招聘中運用：價值需求測評一般用在簡歷篩選后，文化匹配度測評、行為面試、經驗問話前，可在應聘者筆試環節一起使用，以在面試前過濾一批價值需求不符合的人員。招聘是為企業中空缺的職位尋找到合適人選。寧波公司招聘聯系人

隨著形勢的發展和企業管理理念的提高，國內企業也越來越重視校園招聘這一重要渠道。寧波公司招聘聯系人

   考察應聘者內在特征與企業主要特征之間的匹配，要重視應聘者個人與團隊、個人與企業之間的互動，要意識到應聘者都是“立體的人”，“綜合的人”，有著自己思想，個性以及個人情緒的，不是純粹的“經濟人”和“工作人”。這些看似與職位不太相干的個性心理因素、非智力性因素直接影響著個人對企業的認可和接受程度、對工作的滿意度以及克服困難的毅力。提高招聘者自身的業務知識和專業知識。企業之間的競爭是人才的競爭，而在激烈的人才競爭中，招聘者扮演著重要的角色，是企業形象的代言人。寧波公司招聘聯系人