企業傳統產業面臨嚴重的產能過剩，需要調整產業機構，充分利用自有的資本平臺和窗口公司，收購兼并全球的資源。其一，借力上市公司平臺，通過股權融資、債*融資、引入財務投資者等方式，為產業發展籌措低成本的資金，優化資產負債結構。其二，充分利用海外投融資平臺、產融結合平臺、海外工程業務平臺和海外進出口貿易集中平臺。其三，成立了金融集團，加強產融結合，實現資本和實業的結合，逐步進入新能源、較好醫療、人工智能、數字化等新產業，優化了集團的產業結構。小微企業在智能制造的趨勢中需共享信息形成大數據指導生產！軟件ERP要求

智能工廠是實現智能制造的重要載體，主要通過構建智能化生產系統、網絡化分布生產設施，實現生產過程的智能化。智能工廠已經具有了自主能力，可采集、分析、判斷、規劃；通過整體可視技術進行推理預測，利用仿真及多媒體技術，將實境擴增展示設計與制造過程。系統中各組成部分可自行組成比較好系統結構，具備協調、重組及擴充特性。已系統具備了自我學習、自行維護能力。因此，智能工廠實現了人與機器的相互協調合作，其本質是人機交互。軟件ERP要求智能制造首先是制造，制造什么和怎么制造，智能只是手段，是要為這兩個服務的。

單一工廠向全球供應鏈轉型。制造企業大多數都包含設計、生產、物流、質量和服務等各個環節，傳統制造業產供銷集中在同一地區甚至同一廠區，已經不能適應新時代的發展要求，特別是全球化的時代，需要向著全球供應鏈整合的方向轉型。企業實施全球供應鏈戰略，采取產業分工和業務外包的合作方式，可以通過減少生產成本、提供生產效率，推動企業快速響應市場的變化需求，從而降低市場風險，提高企業的競爭力。首先，采用全球供應鏈戰略方式的企業可以充分整合和利用較好資源。

小微企業難以融入智能化發展浪潮。在全國規模以上工業企業中，84.2%的企業屬于小型企業，規模以下（年主營業務收入2000萬元以下）尚有200余萬家小微企業。廣大小微企業是制造業的根基，其智能化水平很大程度上影響著中國智能制造工程的實施效果。然而從《中國制造2025》戰略提出以來，由于自有資金不足、信息化基礎薄弱、缺乏相關人才等多方面因素的影響，大部分中國制造業小微企業只能羨慕大企業申請智能制造試點示范項目、圍觀大企業開展轟轟烈烈的智能化改造，自己卻難以融入智能制造的發展浪潮。相比于大中型企業，小微企業的智能化之路面臨更大的試錯成本和不可控風險，稍有不慎就會危及生存。智能制造的本質是提供用戶滿意的產品！

傳統制造向智能制造轉型。隨著信息化發展的新階段——數字時代的降臨，云計算、物聯網、大數據、人工智能等各種新興數字化技術正在改變世界，同時深刻影響著制造業的變革和發展方向，傳統制造業向智能制造的轉型已經逐步展開。不同于傳統制造業，智能制造通過應用新的數字化和信息化技術，將制造業中的設計、生產等各個環節的數據整合，根據數據流的實時變化，對制造過程中的業務流程、生產流程及資金流程等進行協調優化，從而實現高*效、準確的決策，實現生產資料在企業內部及企業之間的優化配置。提升企業的生管，倉庫，生產，人事的工作效率。軟件ERP要求

小微企業，通過智能制造，可以實現直接服務客戶，提高企業效益。軟件ERP要求

整體看，工業互聯網具有很長的產業鏈，且工業互聯網的產業鏈協同性很強，上游通過智能設備實現工業大數據的收集，在通過中游工業互聯網平臺進行數據處理，才能在下游企業中進行應用。任何一個環節缺失都會導致產業鏈的效用喪失。工業互聯網產業鏈上游主要是硬件設備，提供平臺所需要的智能硬件設備和軟件，主要有傳感器、控制器、工業級芯片、智能機床、工業機器人等。行業中游為互聯網平臺，從架構上可以分為邊緣層、平臺層和應用層。邊緣層是工業互聯網應用的基礎，主要負責工業大數據的采集；平臺層主要解決的是數據存儲和云計算，涉及到的設備如服務器、存儲器等；應用層主要是各種場景應用型方案，如工業APP等。軟件ERP要求

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