助力企業打造智能工廠，實現精益生產、精細管理，降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。五自動產生的管理類各種報表、看板。遼寧報表中心模具制造管理系統PDA倉儲管理

錯誤一：缺少品質管理部門

很多中小模具企業大部分沒有品質管理部門，往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已，嚴重缺失品質戰略規劃和品質管理。**是測量尺寸，判斷尺寸是否合格，嚴重缺失工差標準、分析體系、品質改善體系、沒有起到品質管理的智能，造成品質問題反復出現。

錯誤二：由生產經理管理質檢部門

生產部門關注的自然是盡快把產品送出工廠大門，同時控制成本。所以，當產品質量不合格時往往會造成妥協，需要一個更有**的人來喊停。如果這個人（品質經理或他的下屬）匯報給生產經理，明顯會缺少**性。品質要有鋼性就要有比較高的**性，要由比較高領導直接管理，權利要高于其它任何部門。甚至在一些集團公司要由**的品質管理系統，屬于**體系，人事管理權歸集團總部，**于事業部之外，保證品質鋼性。 遼寧報表中心模具制造管理系統PDA倉儲管理一站式高效APS計劃排產，通過推拉結合的計劃模式，優化制造資源配置，提升產能利用率。

   MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、實施：新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發，實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施，系統試運行，系統調整，系統固化，順利導入使用。3、跟蹤服務：順利導入模具智能管理系統后，新睿智能系統維護人員進行長期實時維護，保障系統正常順利運行，系統實時問題處理、功能更新服務。2

   MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、實施：新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發，實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施，系統試運行，系統調整，系統固化，順利導入使用。3、跟蹤服務：順利導入模具智能管理系統后，新睿智能系統維護人員進行長期實時維護，保障系統正常順利運行，系統實時問題處理、功能更新服務。7生產庫存一體化，物料分析，條碼追蹤，物料替換，掃碼出入庫。

錯誤八：職務職責不明確

在中國，夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發誤解的例子：1、同一個組織結構表中有幾個“總經理”、幾個副總；2、“運作經理”和“生產經理”屬同一級別；3、總經理助理被稱為“副總”；4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責，雙重管理嚴重；5、指揮權同考核權不統一，造成工作很難落實。以下是我在模具企業管理咨詢過程中幫助很多模具企業建立的組織架構供大家參考。企業規模不同需要進行調整，如：中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部，前期評估部門可以放在設計部，大型模具企業可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規劃和部門具體職責可以聯系我們進行詳細的規劃和輔導。 外購物料回廠，可直接按送貨單，快速收貨入庫。遼寧報表中心模具制造管理系統PDA倉儲管理

無紙化辦公，支持掃碼獲取多維度零件&模具信息。遼寧報表中心模具制造管理系統PDA倉儲管理

   MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、實施：新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發，實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施，系統試運行，系統調整，系統固化，順利導入使用。3、跟蹤服務：順利導入模具智能管理系統后，新睿智能系統維護人員進行長期實時維護，保障系統正常順利運行，系統實時問題處理、功能更新服務。3遼寧報表中心模具制造管理系統PDA倉儲管理

廣東新睿仕德智能系統有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。公司業務范圍主要包括：模具智造管理系統，模具智能無線計數器，注塑MES管理系統，模具制造供應鏈協同平臺等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、模具智造管理系統，模具智能無線計數器，注塑MES管理系統，模具制造供應鏈協同平臺市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。