鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)為大家整理了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性：財(cái)稅從業(yè)人員現(xiàn)階段：80%基礎(chǔ)財(cái)務(wù)主要包括核算、記賬等財(cái)務(wù)**基本的職能；16% 專業(yè)財(cái)務(wù)的職能主要包括資金、預(yù)算、并購(gòu)；4%業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能主要是幫助市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行決策支持。未來(lái)十年，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財(cái)會(huì)工作會(huì)被代理記賬和機(jī)器人替代，預(yù)計(jì)有 2/3的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。幫助企業(yè)降本增效，算贏未來(lái)：利潤(rùn)和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，財(cái)務(wù)精英們必須能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合，降本增效，創(chuàng)造價(jià)值。 鉑略的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程到底怎么樣？來(lái)聽聽專業(yè)的相關(guān)解答吧。業(yè)財(cái)一體化會(huì)計(jì)沙盤培訓(xùn)

《瘋狂流水線》沙盤介紹：通過(guò)大量調(diào)研，抓取財(cái)務(wù)人士的需求和痛點(diǎn)（財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法理解或做出正確的決策等）反復(fù)推敲和討論，多輪模擬，確定沙盤課內(nèi)容：通過(guò)在“汽車城”的四年中，模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等**業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的思維方式，從零開始建造自己的汽車帝國(guó)，開拓專屬流水線，并與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在客戶、時(shí)長(zhǎng)、資源、利潤(rùn)等多方面進(jìn)行一場(chǎng)不見硝煙的商業(yè)角逐。體驗(yàn)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯，幫助財(cái)務(wù)人員拓寬思路，跳出財(cái)務(wù)的藩籬，站在決策者的視角來(lái)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 業(yè)財(cái)一體化會(huì)計(jì)沙盤培訓(xùn)鉑略財(cái)務(wù)沙盤課告訴你，想具備業(yè)財(cái)融合能力到底有哪些要求。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，**基本的兩方面就是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)，業(yè)財(cái)融合是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，兩者如何融合是個(gè)很大的難題，涉及到管理理念、管理體系、管理系統(tǒng)、管理風(fēng)格、激勵(lì)等等問(wèn)題。財(cái)務(wù)的特點(diǎn)是墨守成規(guī)、過(guò)于專業(yè)，對(duì)經(jīng)營(yíng)有用的留下，不好的放棄，會(huì)計(jì)要懂管理，用企業(yè)管理思維看待經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)的客戶是企業(yè)的各部門的管理者，當(dāng)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，財(cái)務(wù)是否為你的客戶提供有價(jià)值的信息？企業(yè)管理者忙于經(jīng)營(yíng)，能夠聽到鐘表走動(dòng)的滴答聲，但是未必能知道確切的時(shí)間，財(cái)務(wù)人員做分析就是把時(shí)鐘上的準(zhǔn)確時(shí)間告訴經(jīng)營(yíng)者，財(cái)務(wù)人員就是把業(yè)務(wù)問(wèn)題分析清楚，然后作為吹哨人，把財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)用別人能聽得懂的語(yǔ)言說(shuō)出來(lái)，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)改進(jìn)建議告知經(jīng)營(yíng)管理者。管理會(huì)計(jì)要因地制宜、因事制宜。

從云計(jì)算、機(jī)器人到人工智能（AI），新技術(shù)不斷沖擊并改變著市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，也慢慢浸入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。在財(cái)務(wù)部門的日常工作中，流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來(lái)越多的公司應(yīng)用，其提升財(cái)務(wù)工作效率、降低誤判和漏判風(fēng)險(xiǎn)的成果已被企業(yè)***認(rèn)可。

而新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員，需要具備以下的能力：

 - 戰(zhàn)略導(dǎo)向：了解市場(chǎng)、了解客戶、了解企業(yè)

 - 高融合性：運(yùn)用財(cái)務(wù)工具和方法，將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有機(jī)融合

 - 效益判斷：實(shí)施成本與預(yù)期收益的平衡

- 強(qiáng)適應(yīng)性：依托于數(shù)據(jù)，找到**適合企業(yè)的方案 為什么大家都在玩財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課，鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)悄悄告訴您。

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業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)下的財(cái)務(wù)人員，需要具備戰(zhàn)略導(dǎo)向能力，需要了解市場(chǎng)、了解客戶、了解企業(yè)，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)工具和方法，將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有機(jī)融合，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)制定比較好的解決方案。

鉑略財(cái)稅開啟了業(yè)財(cái)融合沙盤模擬培訓(xùn)的神奇旅程，財(cái)務(wù)精英們通過(guò)模擬走進(jìn)一家企業(yè)的沙盤世界，切身體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全流程，感受財(cái)務(wù)如何走進(jìn)業(yè)務(wù)，真正成為業(yè)務(wù)的伙伴，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，共同交流和探討企業(yè)業(yè)財(cái)融合的路徑，從而更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功轉(zhuǎn)型。

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