具體來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為轉(zhuǎn)型可以從以下方面進(jìn)行： 一是向前端的一級(jí)開(kāi)發(fā)延伸，參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一級(jí)開(kāi)發(fā)。在地方國(guó)家部門(mén)債務(wù)總量限制的新背景下，我們希望產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商能夠幫助地方國(guó)家部門(mén)通過(guò)PPP等模式實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)，地方國(guó)家部門(mén)碰到困難的時(shí)候正是我們的機(jī)會(huì)，假設(shè)地方國(guó)家部門(mén)沒(méi)有碰到困難我們產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的機(jī)會(huì)可能不多，原來(lái)可能是親生兒子開(kāi)發(fā)，親生兒子要分家了，將來(lái)要由干兒子來(lái)開(kāi)發(fā)，就是我們的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，原來(lái)可以不找你，必須來(lái)找你，但是你要幫助他的是什么？開(kāi)發(fā)和投融資的瓶頸必須突破，確確實(shí)實(shí)地幫助把這塊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，這個(gè)是地方國(guó)家部門(mén)非常歡迎的。 二是向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸。原來(lái)是賣(mài)得比較多，將來(lái)更多的是在招商、運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)方面予以突破。更多的可能是與這塊區(qū)域共同成長(zhǎng)，增強(qiáng)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)能力，在座的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商必須做到，從原來(lái)的開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈必須突破。產(chǎn)業(yè)園的類(lèi)型十分豐富。浙江質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)園

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概述： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指由國(guó)家部門(mén)或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是在一大片的土地上聚集若干個(gè)企業(yè)的區(qū)域。它具有如下特征：開(kāi)發(fā)較大面積的土地；大面積的土地上有多個(gè)建筑物、工廠以及各種公共設(shè)施和娛樂(lè)設(shè)施；對(duì)常駐公司、土地利用率和建筑物類(lèi)型實(shí)施限制；詳細(xì)的區(qū)域規(guī)劃對(duì)園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；為履行合同與協(xié)議、控制與適應(yīng)公司進(jìn)入園區(qū)、制定園區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展政策與計(jì)劃等提供必要的管理?xiàng)l件。浙江質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)園飛地經(jīng)濟(jì)模式通過(guò)規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分配等合作機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏的持續(xù)或跨越發(fā)展。

近年來(lái)，園區(qū)化已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，但園區(qū)化只解決了產(chǎn)業(yè)集中或集聚問(wèn)題。許多園區(qū)盲目發(fā)展，缺乏功能分區(qū)，專(zhuān)業(yè)化分工不明確，就好像“一個(gè)麻袋裝著一大堆土豆”，許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種類(lèi)太多，范圍太廣，缺乏突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，總體產(chǎn)業(yè)定位不清，不利于資源的集中配置，所以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用淡化，不能形成區(qū)域關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)內(nèi)成功的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，無(wú)一例外都有良好的產(chǎn)業(yè)定位和協(xié)調(diào)的主輔產(chǎn)業(yè)關(guān)系。但很多園區(qū)在吸引產(chǎn)業(yè)方面似乎過(guò)于盲目追求數(shù)量，而忽視了它們之間的關(guān)聯(lián)性和相互滲透性，即沒(méi)有適當(dāng)引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)無(wú)法形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，因而無(wú)法產(chǎn)生企業(yè)聚集帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，園區(qū)也就難以形成持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式：美國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要采用依托技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展兩種模式。其中，技術(shù)依托型的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型由科學(xué)園、科學(xué)城、技術(shù)城以及加工園，產(chǎn)業(yè)依托型的有優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)、中小企業(yè)集聚以及復(fù)合型產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大模式。美國(guó)產(chǎn)業(yè)園定位相當(dāng)明確，因此后期選址、企業(yè)類(lèi)型等都為定位服務(wù)。相較而言，我國(guó)產(chǎn)業(yè)園幾乎都以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為主，技術(shù)帶動(dòng)型簡(jiǎn)鳳毛麟角。 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展起步較晚，應(yīng)吸取發(fā)達(dá)國(guó)家前期拓荒過(guò)程中累積的經(jīng)驗(yàn)，以避免重蹈覆轍而走了彎路。當(dāng)前，由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的過(guò)度開(kāi)發(fā)建設(shè)，缺乏合理規(guī)劃布局，導(dǎo)致了省與省、市與市、縣與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展極其不利。這個(gè)因素往往使相關(guān)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生悲觀預(yù)期，從而降低企業(yè)融資能力。要抓招商、抓發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓好現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展、一手抓好招商引資。

“2.5產(chǎn)業(yè)”是指介于第二和第三產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)，既有服務(wù)、貿(mào)易、結(jié)算等第三產(chǎn)業(yè)管理中心的職能，又具備獨(dú)特的研發(fā)中心、公司關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)中心和現(xiàn)代物流運(yùn)行服務(wù)等第二產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的職能。 1、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)： 發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，引入金融、商貿(mào)、會(huì)展等高附加值和科技型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能。推進(jìn)科技與人才導(dǎo)入，引入全新先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，將助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與提升。 2、完善產(chǎn)城一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈： 通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理比例嫁接二、三產(chǎn)業(yè)，如金融、法律等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及復(fù)合型的高質(zhì)量商業(yè)配套。構(gòu)筑上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、互補(bǔ)共生的業(yè)態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造可持續(xù)性的公園城市。 3、提升區(qū)域價(jià)值和能力： 導(dǎo)入商務(wù)、金融、居住、辦公、展覽等綜合性的新興產(chǎn)業(yè)。通過(guò)人才、資金、信息的高速傳輸流動(dòng)創(chuàng)造高效、高質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)，充分享受交通樞紐為項(xiàng)目城市功能帶來(lái)的交通便利，以及為產(chǎn)業(yè)功能提供的多方位支持。稅收拓展，環(huán)境優(yōu)化，就業(yè)提升的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)園減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了園區(qū)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可控性。浙江質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)園

產(chǎn)業(yè)園可以產(chǎn)生明顯的外部規(guī)模效應(yīng)。浙江質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)園

園區(qū)招商模式有哪幾種？國(guó)家組團(tuán)招商：做法：經(jīng)過(guò)具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體出行，以招商會(huì)的形式，聲勢(shì)浩大地到目的地城市推薦自己的資源優(yōu)勢(shì)和招商項(xiàng)目。比如到香港、深圳開(kāi)招商引資大會(huì)。很多地方國(guó)家仍然熱衷這種做法。小組招商：做法：將原來(lái)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體出場(chǎng)改為小組，以小組為單位，不定期到目標(biāo)引資地去洽談項(xiàng)目。駐點(diǎn)招商：做法：在重點(diǎn)招商目的地設(shè)立辦事處的形式，成立專(zhuān)門(mén)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商。展會(huì)招商：做法：參加在大城市舉辦的各類(lèi)展會(huì)。在展會(huì)上，通過(guò)對(duì)招商項(xiàng)目的集中展示，達(dá)到普遍吸引人氣、招商引資的目的。浙江質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)園

浙江新維科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。浙江新維致力于為客戶(hù)提供良好的園區(qū)運(yùn)營(yíng)，科技服務(wù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，項(xiàng)目申報(bào)，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。浙江新維秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。