oem是代工還是貼牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫，指“代工生產(chǎn)”方式，含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、控制銷售“渠道”，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。做貼牌的話也很簡(jiǎn)單:找到生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家,根據(jù)你的質(zhì)量和價(jià)格以及產(chǎn)地等要求選擇3家左右進(jìn)行比較談判.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝,價(jià)格,以及其它特殊要求.聯(lián)系的人較好為廠長(zhǎng),或者該廠家的銷售人員,談好后以合同的形式固定下來.一般如果你沒有公司的話,需要預(yù)付產(chǎn)品7%-30%的訂金,這個(gè)可與商家具體談判,長(zhǎng)期代理的話,較好注冊(cè)一家公司,這樣比較有利于操作,。一個(gè)品牌旗下往往很多的產(chǎn)品，對(duì)于想要開設(shè)新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑。梧州OEM代工廠家電話

OEM貼牌有什么好處？可以降低投入成本：因?yàn)楣S本身就是一筆很重的資產(chǎn)，而且投資比較大，廠房和生產(chǎn)設(shè)備需要幾十萬上千萬的投資，由于人工管理費(fèi)用，成本巨大。但是如果oem代加工，可能就會(huì)很簡(jiǎn)單的就開始做了。可以減少小中風(fēng)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)：市場(chǎng)變化太快。當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品有市場(chǎng)，就會(huì)選擇OEM來測(cè)試進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌廠商將產(chǎn)品外包給oem代加工進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)觀察反應(yīng)。如果反應(yīng)好，他們可以大量生產(chǎn);如果反應(yīng)平淡，那就到此為止吧，用較小試錯(cuò)法，獲得更多機(jī)會(huì)，降低自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。梧州OEM代工廠家電話選擇oem代工可以降低產(chǎn)品成本。

從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。貼牌經(jīng)營也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長(zhǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常迅速，我國企業(yè)還沒有能力承擔(dān)這種新技術(shù)迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進(jìn)行生產(chǎn)即可，不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)不需要投入品牌策劃，不存在研發(fā)、廣告等大量的費(fèi)用投入，也不存在渠道、市場(chǎng)等外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)入或退出行業(yè)的成本都相對(duì)比較低，獲利見效快，因此企業(yè)能夠借此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的成長(zhǎng)和發(fā)展。

從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力。“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國內(nèi)市場(chǎng)飽和，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來，使我國中小企業(yè)走出“死亡線”。選擇oem代工可以可以快速開設(shè)產(chǎn)品線。

OEM代加工，受益了誰？三方都得到了自己所求的。但是為什么在這個(gè)過程中，彼此都會(huì)認(rèn)為對(duì)方收益更多，那是因?yàn)樗麄兂袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同。 1，尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。產(chǎn)品打不開市場(chǎng)、出現(xiàn)滯銷、批次生產(chǎn)帶來的庫存壓力都是躲不掉的，OEM貼牌代加工很有可能成為他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折。 2，專業(yè)的加工生產(chǎn)型企業(yè)，需要承受巨大的廠房建設(shè)、設(shè)備購置以及人工成本，期間還要不斷進(jìn)行工藝技術(shù)革新。持續(xù)的接單才能保證工廠的正常運(yùn)營。 3，消費(fèi)者則感覺不是品牌所有者自己生產(chǎn)的東西，其成本肯定被降低了，可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)OOEM代工工廠無疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一。梧州OEM代工廠家電話

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。梧州OEM代工廠家電話

OEM的優(yōu)勢(shì)：這種方式不失為追求利潤(rùn)較大化戰(zhàn)略，減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了品牌企業(yè)新品介入市場(chǎng)的速度。 "貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)而有效降低風(fēng)險(xiǎn)的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。"貼牌"促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊(duì)伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力，有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長(zhǎng)項(xiàng)，提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。梧州OEM代工廠家電話

東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，是禮品、工藝品、飾品的主力軍。東莞華杰繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。