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如何提升、怎樣提升企業競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業分析”!
組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業分析”,其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求,這是組織項目或運營活動的依據和能取得成功的前提,商業分析需要做到:針對商業環境、商業目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業需求。通過合理地確定組織活動全生命周期,并在此期限內通過考慮時間因素的折貼現金流分析,確定組織項目或運營的內部收益率IRR,以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發和分析的相關技術和方法,項目團隊可有效把控好需求,防止需求蔓延。 PMI-PBA培訓機構,大品牌,通過率,選PMI-PBA培訓,就選清暉!南昌報名PMI-PBA課程
PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰略和商業管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動)
考試范圍為BA的五個知識領域。下面詳細介紹五個領域的知識內容:
1.利用問題和機會分析技術定義或審查商業問題或機會。從而制定解決方案的范圍,并為商業案例提供輸入。
2.利用價值評估工具和技術收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。
3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業務需求和解決方案范圍,項目目標符合組織目標。(近期和長期)
4.回顧目標和需求,識別相關人員,確保相關個人或團體得到適當的通知和邀請。
5.根據產品判斷相關人員的價值。利用啟發技術為優先排序的需求提供基線。 南昌報名PMI-PBA課程PMI-PBA培訓,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務團隊!
你想在項目和項目集上采用業務分析,讓組織實現戰略目標所需的變化嗎?
你想證明你的業務分析專業知識嗎?
展示你在明確與人相關的業務需求,使項目結果成型,帶動業務取得成果方面的高效工作能力?
你是在項目和項目集上工作的業務分析師嗎?
你是工作中需要進行業務分析的項目和項目集經理嗎?
本課程是為PMIPBA認證內容設計的。無論學生是否有PMP證書,學生都可以通過本課程加強商業分析和需求分析的能力;通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經驗和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業分析領域的專業知識和技能,還可以實際應用于工作中,同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規定相關課程需要35小時才能報考)。
上課—定要認真聽,一定要!因為于老師會在課堂上把各個領域、各個知識點串接起來,幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書,就發現能看得進去,能看得懂了。剛開課發了一本《PMI-PBA認證與商業分析實戰精析》,然后我決定先從這本書看起,這本書相較于教材,更容易理解,里面會有案例分析幫助理解。
之后我給自己定了個目標,每天至少看20頁。所以在開課結束后到第二次課上課前,我把教材和實戰都精讀了一遍,而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中,大家一定要嚴格按照老師的節奏來,該看書就看書,該做題就做題,做題非常重要,它有助于查找知識遺漏點。在考試前,我把實戰讀了兩遍,教材讀了三遍,而且每一次讀都有不一樣的收獲,很多知識點,是可以應用到日常的工作中的。
在學習的過程中,一定不能偷懶,我的記憶力是極差的那種,所以習慣把看到的知識點記下來,考試前我記完了兩本筆記本,同時也梳理了一遍所有的模型。你看,付出總是有收獲的,不要說收獲與付出是否成正比,如果都沒付出過,又哪來的比例呢。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎,高效備考;
培訓目標:
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式,幫助學員深入的理解商業分析實踐,幫助學員正確的運用商業分析工具。掌握商業分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點,充分應對PMI-PBA®考試。
培訓對象:
項目經理、產品經理、營銷經理、企業中高管商業分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)對項目之商業分析與需求分析方法有興趣者已經獲得PMP認證,對商業分析工作有興趣、想學習完整商業分析方法者 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式授課模式,比的就是服務!南昌報名PMI-PBA課程
哪個機構PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-PBA培訓,考試,發證,積攢PDU全流程服務;南昌報名PMI-PBA課程
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