那風靡全球制造業的精益道場，有什么作用......對，學藝，也學禮；修行，也修心。更重要的是，可對內，也可對外。1、學藝：精益道場的基礎是3T，即TPS道場、TQM道場、TPM道場，再輔以安全、5S、可視化、標準化、流程數據化等設施，為學習精益技術技能的實習場，通過訓練拉動式生產、均衡化標準化、內建質檢的把控、設備的維護與潛能開發，幫助學員快速、直觀的掌握精益工具的實戰技巧；2、學禮：精益道場有許多規矩，有些和“劍道場”一樣，規范言行舉止，規范行動坐臥，為了學員能在職場，快速、直觀的了解與遵守規章制度，打造基礎；3、修行：修煉行為，修煉思想，修煉企業員工行動的標準化，企業員工整齊劃一的行動，共同的語言、共通的思維方式，將賦予企業**強大的戰斗力。這些在精益道場中，學員利用問題解決TBP工作方法的實戰訓練，以及具體日常指導工作TJI等實戰訓練，得以修煉；4、修心：就是在精益道場的訓練中，員工企業文化的逐漸形成。通過改善與團隊合作的實戰，增強學員的職業榮譽感與企業凝聚力，實現企業與員工的雙向吸引與共同成長新員工可以通過道場掌握操作標準、熟悉工作流程。浙江精益道場方案

高質量發展新經濟時代，企業無論規模大小，無論何種體制，對精益生產運營管理的需求和呼聲萬變不離其宗，那就是在保證安全保證質量情況下追求盈利的比較大化和成本的比較低化。市場競爭已白熱化，在品質服務水平趨同的情況下，比的就是成本管控。同質化競爭的本質是持之以恒推行精益生產，發動全員參與與浪費和變異源作斗爭。精益改善周活動正是以2+5短平快模式導入精益生產理念，結合企業實際普及精益生產知識技能+創建**機臺/產線/示范區，以點帶面逐步推行開來，培訓輔導企業步入精益生產正軌。浙江精益道場方案精益道場可以讓學員充分參與并動手操作。

為什么要建《低成本自動化精益道場》？培養一批有專業能力，同時又具有發現浪費精益理念的復合型人才是勢在必行的趨勢2016年美、中、日GDP統計（萬億美元）/2016年美、中、日人均小時收入（美元）《低成本自動化精益道場》培訓目的？樹立正確的低成本自動化精益生產理念領悟多品種、小批量、柔性化生產型企業如何做現場改善了解5S和標準化操作及減少浪費在企業現場管理中的重要性認知“MTM和節拍平衡”的基本要求和改善創意培養懂技術、會改善的多維度人才推廣以創造價值為導向的持續改善活動預期效果人的意識：精益培訓會培養出一批前沿人才，經過學習合格的學員會有足,夠的精益意識，無論在生活和工作中會起到良性加速的效果。提升能力：合格的學員會對一些工作細節進行改善，擁有大量的改善方法,來提升工作效率。競聘優勢：在校生學會精益生產會在就業時握有重量級的砝碼，可以上崗快速的將知識運用到工作中，得到企業的認可。企業發展：企業運用精益生產管理會使的運營成本得到大幅度降低，進而使得利潤得到倍數增加。

什么是《低成本自動化精益道場》？道場是**的人才育成方式；    集培訓、模擬、角色扮演和實戰為一體；    是企業中基層管理者提升、研修的重要方式：    培養能夠發現問題并解決問題的實戰技能型人才；授課與實踐結合：“原理、原則，現實。現地，現物”的教學理念，學與習結合，夯實學習效果，訓練技能突破，從知識的學習轉變為直接技能的掌握。文化體驗：“學習、實踐、體悟、踐行”不但傳授學員知識和方法，更注重提升學員的能力，以精益管理思維為**，找開學員的心智。深入指導，學員可以充分參與實操，能過現場改善結合老師輔導，鞏固所學，提升能力，激發改善熱情；多樣式教學：案例教學。沙盤模擬、小組改善等形式綜合運用。精益道場是人才育成的搖籃。

開展精益道場的優勢：1.知行合一，切實體現知識與技能融合的精益人才觀；2.人才育成，以人才育成為**；3.思想認知：從思想認知到現場應用到監督管理到標準固化再到持續改善的發展規律設計培訓課程；4.技能掌握：以現場實操為起點結合專業技能的培養；5.只是開拓：***系統地呈現企業生產、管理、運營的整體流程；可以以精益思想理念拓展，為企業培養精益人才儲備力量。為人才職業生涯育成通道晉升提供平臺。為新進員工提供掌握標準操作與工作流程和改善技能的場所。為職能部門提供對業務管理進行梳理、設計、實踐的場所。學會掌握精益理念，使用分析工具，找出問題所在，減少浪費，利用低成本輔具創造價值比較大化。浙江精益道場方案

精益道場可以為公司輸入專業人才。浙江精益道場方案

精益道場組成部分：5S管理；1：整理~Seiri整理：區別要的物品與不要的物品，并對不要品進行處理。整理三步驟：①制定“要與不要”的基準；②對不要品貼上紅牌，督促處理；③記錄下整理前后的狀況，進行對比。整理比較大價值在于騰出空間。2：整頓~Seiri整頓：對需要品進行分類分區標識，以方便查找。整頓三步驟：①區域規劃及標識；②以“定點、定容、定量”放置物品；③建立必要的劃線與標識規則。注：定點指位置，定容指物品容器，定量指數量。整頓比較大價值在于騰出（尋找物品）時間。3：清掃~Seiso清掃：對環境的清掃以及對問題的點檢。清掃三步驟：①訂立環境清掃準則；②實施對環境的清掃；③查找可能的隱患并予以消除。注：清掃中有三掃說法，即掃黑（掃除臟污）、掃漏（掃除漏水漏電等）、掃怪（掃除怪異現象）。清掃比較大價值在于消除可能的隱患。4：清潔~Seiketsu清潔：制定完善制度與規范，以促進5S長久實施。清潔三步驟：①明確相應職責；②制定完善制度規范；③實施稽核并促進可視化開展。清潔比較大價值在于提供了詳細規則。5：素養~Shitsuke素養：養成自律的習慣與團隊精神。注：三守是指守時間、守記錄、守標準。素養比較大價值在于自律而減少管理成本。浙江精益道場方案