制造企業代發貨業務的構成要素：制造企業代發貨是指在企業生產經營過程中，物品從原材料供應，經過生產加工，到產成品和銷售以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收及再利用的完整循環活動。按照企業經營活動的環節，制造企業代發貨可以分成供應代發貨、生產代發貨、銷售代發貨、回收代發貨等不同的類別，其重點的是供應代發貨、生產代發貨和銷售代發貨。代發貨實質上就是廠商和經銷商各取所需，在現代信息技術條件下進行的一種經濟活動。確保實時庫存查詢和動態分配、管理。第三方代發貨服務

代發貨管理匹配客戶管理和快速打印出庫單進一步證明了協同的效率作用、的確能夠幫助代發貨倉庫和商家得到更準確的數字。相信電商的發展會隨著移動端的管理切入更好的走向另一個高峰、讓電商隨趨勢一樣成長、讓移動管理工具更好的發展。代發貨模式與傳統的零售模式截然不同。代發貨模式允許企業直接向客戶銷售產品，再由第三方公司處理訂單，進行配送。這使得企業發展更加靈活，業務拓展更多元。也正由于這個原因，代發貨服務受到了眾多零售商的歡迎。以下將深度分析使用代發貨服務的利弊和啟示：滿足客戶不斷變化的購買習慣：通常，傳統零售商進行大量的客戶調查后，就選定采購特定幾類產品，把大量資本投入到這些產品的庫存儲備上，為了資金回流，零售商要將所有的貨品賣光。第三方代發貨服務代發貨為實現多品種、少批量和多批次、小批量配送，必須提高集貨配送功能。

國際代發貨的接受委托流程：當客戶接受報價并下委托時，要求客戶在托運單上簽字、蓋章（境外客戶、托運私人物品的非貿易訂艙者簽字即可），如客戶不能及時提供內容詳細的托運單，則必須在裝船前補齊，不然由此產生的費用由客戶負責。接受客戶的委托后，攬貨人員應詳細填寫業務聯系單。攬貨人員在通知客戶服務人員訂艙的同時，把業務聯系單和上述客戶訂艙資料交給客戶服務人員。對不符合本控制程序的訂艙委托，客戶服務人員可以拒絕接受訂艙，并有義務向部門經理匯報。

服務與產品一樣重要：對于剛剛起步的企業家來說，與速賣通這樣的代發貨供應商合作，你將獲得大量的產品選擇，自行設定利潤空間，以及其他許多得天獨厚的優勢。電商賣家在擺脫傳統零售模式的過程中，通過嘗試各種各樣的商業模式，學習掌握各種銷售工具、手段——如何在價格上與其他賣家競爭、如何向客戶提供專業建議、如何建立一個值得信賴的品牌等。對于賣家來說，銷售產品的同時，也在銷售服務，服務與產品相輔相成。學會在利潤微薄的情況下進行銷售：盡管賣家在開始使用代發貨服務需要投入的資金較少，但由于同類電商間的競爭激烈，利潤空間低。自備貨代發，即自己的貨，不方便不想自己發，可以幫代發。

代發貨本質是端到端服務，從原材料到銷售甚至回收，整個鏈條都會涉及到代發貨，同時也會有很多企業參與其中，然而企業之間的信息無法打通，這是制約信息化發展的主要障礙。主要面臨六大挑戰，缺乏全局統一的運營中心：園區沒有直觀運行管理方式，包括園區內人員、車輛、泊位、倉庫等，缺乏園區運營可視、可管。泊位管理自動化水平不高：對于貨車進入/離開泊位缺乏自動化管理手段。能耗管理自動化水平不高：溫控庫溫度缺乏實時監控。出入管理程序繁瑣：全部靠人工完成人員、車輛等出入管理，程序繁瑣。盡快制定代發貨信息技術標準和信息資源標準，建立代發貨信息采集、處理和服務的交換共享機制。第三方代發貨服務

代發貨的供貨商選擇時需要注意供貨商的產品質量如何，建議先購買1件親自測試。第三方代發貨服務

第三方代發貨的概念隨著市場競爭的加劇，以及對效率的追求，使得在組織之間的社會勞動分工日趨細化。企業為了提高自己的關鍵競爭能力，降低成本，增加企業發展的柔性，越來越愿意將自己的不熟悉的業務分包給其他社會組織承擔。也就因為這樣，一些條件較好的，原來從事與代發貨相關的代發貨企業、倉儲企業、貨代企業開始拓展自己的傳統業務，進入代發貨系統，逐步成長為能夠提供部分或全部代發貨服務的企業。我們把這種服務稱之謂“第三方代發貨”。第三方代發貨服務