供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關系管理的重要環節。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應商關系調整的基礎。電子化采購系統能夠幫助企業制定供應商評估流程，定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術、質量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關鍵方面進行評估，同時該流程還可以包括相關**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道，以提升彼此的關系。同時，供應商也可以向企業做出反饋，站在客戶的角度給出他們對企業的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業務關系，從而改善企業自身的業務運作。 專業電子采購系統的用途和特點

經過近10年的長足發展。宜采電子化采購系統系統，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫院、隧道股份等逾20個行業近200家業界**企業提供服務。幫助企業打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應商全生命周期管理，從采購計劃、采購尋源、采購執行等采購全流程管理。供應商和采購方在線協同互動，既節省了時間，又互通了采購信息。**提高了采購效率，并使得采購更為及時、準確。改善與供應鏈上游供應商的關系，它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案。專業電子采購系統的用途和特點

電子化采購系統主要功能模塊. 在線采購平臺網站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件：新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理：供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產品管理、供應商業績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質到期管理、重新啟用; **庫管理：**維護、**列表、**專業管理; 采購計劃管理：采購計劃導入、我的采購計劃、采購計劃執行跟蹤; 合同管理：合同維護、合同審核、合同協同、電子簽章; 采購協同：生成訂單、訂單審核、訂單確認、在線送貨、在線收貨確認、發票信息、在線對賬; 審核功能：審核流程和審核節點自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統計分析：歷史價格分析、項目價格比較、采購金額統計、供應商統計、、采購項目統計、**評標統計等； 系統管理：組織管理、

電子化采購系統主要目的是為了幫助企業同其供應商以Internet為溝通媒介進行協同式的采購作業,就是將采購方和供應商之間的溝通和協同流程化，將基于紙質的業務流程轉移到網絡上，以電子形式進行信息的存儲和溝通。 企業可以把需求信息以約定的規范發布到WEB上，供應商在WEB上進行信息反饋，一有變化，雙方可以快速溝通協調。透過上海宜采電子化采購系統建立的快速溝通機制,可以提高企業的采購效率與供應商的物料供給的效率，提高供貨的準時度，節約采購交易成本，增強對供應商的管控降低采購風險，供應商也可以隨時了解與自己相關其他信息。簡而言之，就是信息的透明化。

供應商準入：傳統的采購方式強調開源，供應商準入比較寬松，期望通過引入更多的供應商規避供應風險，引起供應商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應商數量眾多，采購/供應商管理人員的精力所限，很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關系管理解決方案可幫助企業建立多維度供應商準入策略：注冊、考察、資質認可、產品認可、準入協議管理等，從源頭控制供應商質量，以與供應商建立長期戰略合作的關系為目標，合理減少合作供方數量，真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇：應該確定符合公司戰略的供應商特征，對所有供應商進行評估，可以將供應商分成交易型、戰略型和大額型。一般來講，交易型是指為數眾多，但交易金額較小的供應商；戰略型供應商是指公司戰略發展所必需的少數幾家供應商；大額型供應商指交易數額巨大，戰略意義一般的供應商。供應商分類的目標是為了針對不同類型的供應商，制定不同的管理方法，實現有效管理。這種管理方式的轉變，應該首先與各利益相關方進行充分溝通，獲得支持。 專業電子采購系統的用途和特點

專業電子采購系統的用途和特點

隨著人工智能的飛速發展，srm系統，電子競價系統，電子詢比價系統，電子招投標系統也將勢必重新定義今后的發展規劃。據行業相關品牌負責人介紹，人工智能AI是當下火爆的行業，同時也是成為srm系統，電子競價系統，電子詢比價系統，電子招投標系統開啟智能生活的契機。因此在未來的發展中，srm系統，電子競價系統，電子詢比價系統，電子招投標系統勢必會形成新的發展趨勢渠道分銷商不但為銷售相關的渠道和終端客戶提供服務，還向制造廠商提供設計、配件、技術方面的供應服務，面向消費者提供飛速維修服務。分銷商的盈利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供應鏈、金融、設計、售后等綜合銷售服務提供商。目前在行業市場之中，存在著大量的“同質化”服務型現象。同樣功能、同樣設計、同樣作用的產品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點，就很容易在激烈的競爭環境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發優勢。不少行業行家認為，數字化、自動化、智能化的新型技術與產品的不斷進步，對于企業以及員工都有著價值體現，前所未有地改變了數碼、電腦行業的作業方式，數碼、電腦迎來數字化的生產模式，進入一個新時代。專業電子采購系統的用途和特點

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