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領導移動端功能
**評標統計模塊:**被邀請次數、參與評標次數、評標成功次數,評標成功率,評標偏離率
采購金額統計模塊:按照月度、季度、年度時間維度;按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統計
采購申請執行統計模塊:每個采購員的采購申請月度完成率,月度總執行率、總體采購申請月度按時完成率,月度總執行率物料
價格分析模塊:歷史價格記錄,曲線走勢。市場參考價
采購項目統計模塊:每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數量統計、采購員項目數量統計
供應商統計模塊:供應商被邀請的次數、參與次數、中標次數;供應商中標金額、中標比例;供應商訂單完成率,送貨及時率,貨物。 競價采購系統,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價
供應商準入
供應商注冊:供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質文件。聯系人信息,包括登陸名,密碼,姓名,電話,郵件等;供應商基本信息,包括企業名稱,注冊資本、法人信息,公司財務帳號,開戶銀行,聯系方式,業績描述,產品描述等信息
供應商考察:根據需要,選擇供應商進行考察,形成考察報告,錄入招標平臺。考察結果通過后,成為候選供應商??梢宰鳛轫椖康难垖ο?。
供應商查詢:按照供應商名稱、供應商賬號等條件,查找供應商
信息查看:查看某一個供應商信息資料
供應商審核:發起審核流程。各部門對供應商各部分信息進行審核
數據發送ERP;審核通過,招采系統調用主數據系統接口,上傳到主數據系統;獲取內部主鍵 ERP生成內部主鍵后,招采獲取內部主鍵
項目邀請:邀請合格供應商和準供應商參與各種項目
項目資格審查:公開的招標項目,供應商申請后,進行資格審查 電子競價詢價采購系統,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
宜采電子化采購系統涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網上尋源定價、電子合同/協議、采購訂單等采購過程,還包括基礎管理和統計分析。
1. 供應商管理
涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。
2. 采購計劃
宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接,把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。
3. 網上定價
需要尋源定價的采購計劃,通過采購平臺的在線詢比價,在線競價,在線招標等定價方式,讓供應商進行在線報價,**終確定物料對應的供應商與價格。實現定價全過程電子化管理。
4.合同/訂單
針對定價結果,根據合同模板,在線生成電子合同。審核后發送供應商。支持在線電子簽章
生成采購訂單,審核后發送供應商。供應商在線對采購訂單進行確認。供應商在線送貨預約,送貨單打印,采購方收貨入庫,供應商在線對賬等一系列采購執行功能。
5. 統計分析
通過對采購平臺采購數據的匯總統計,為采購業務決策提供數據支撐。主要包括物料價格分析模塊,采購金額統計模塊,采購申請執行統計模塊,采購項目統計模塊,供應商統計模塊。
6.系統集成
為了實現采購平臺與其他業務系統的信息共享,需要與包括ERP、OA、WMS等業務系統進行對接,實現采購流程的閉環。
電子競價項目流程
新建競價項目:邀請供應商,發起競價項目,添加標的信息,設置詢價規則,添加附屬要求,邀請供應商;
項目信息審核:競價項目信息和項目里邀請供應商的審核;
發送邀請:向供應商發出競價邀請。供應商在線確認是否參加;
在線澄清:發出邀請后,競價開始前,采購方和供應商在線問題交流;
在線競價:供應商實時報價,根據系統設置的邏輯進行實時排名,報價過程任何人都不能看到價格;
即時通訊:競價時,采購方和供應商可以進行問題交流。類似于qq即時通訊功能;
競價結果處理:采購方結束后,生成競價報表。對競價結果進行預分配,確定預中標供應商,提交審核;
結果審核:根據設置審核流程,領導審核競價中標結果;
在線授標與公告:審核通過后,發送中標通知給中標供應商;供應商接到中標通知,在線回應采購方。同時在網站進行中標公示。 詢價采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
競價實際效果
1、有效的降低了采購成本,競價采購實時報價實時排名,供應商在線直接競爭,促使供應商自己把價格降下來。除去商品價格波動因素外,與歷史價格相比,降價幅度達到5%-15%區間,某些采購降幅可達20%以上。
2、有效的提高了采購效率。一場采購競價,時間基本在10多分鐘內完成,以前采用招標采購時間需要一周甚至更多。
3、提高供應商參與的積極性,系統通過信息的公開或者對供應商內部公開,競價過程中自己的排名可見,體現公開、公平、公正,極大的調動了供應商參與的熱情。 在線詢價系統,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價
采購協同軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價
傳統采購中,有如下幾方面的問題:
(1) 供應商:投入很多資金用于商機的挖掘,到頭來客戶的詢價、招標和項目執行等信息還是未能及時獲知;
(2)采購人員:采購事務繁多,經常出差錯,苦不堪言;
(3) 高管:采購流程非常復雜,采購預算、單價常常變幻莫測,采購質量難以把控,企業采購活動狀況模糊不清。
隨著電子采購系統的不斷發展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統,能夠讓企業規范好采購工作的組織實施,建立企業責權利分明的管理體系,提高經濟效益與采購的質量,提升企業核心競爭力。 電子競價
上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在上海市市轄區等地區的數碼、電腦行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發展奠定的良好的行業基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌,共創佳績,一直以來,公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協同奮取,以品質、服務來贏得市場,我們一直在路上!
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