領導移動端功能

**評標統計模塊：**被邀請次數、參與評標次數、評標成功次數，評標成功率，評標偏離率

采購金額統計模塊：按照月度、季度、年度時間維度；按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統計

采購申請執行統計模塊：每個采購員的采購申請月度完成率，月度總執行率、總體采購申請月度按時完成率，月度總執行率物料

價格分析模塊：歷史價格記錄，曲線走勢。市場參考價

采購項目統計模塊：每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數量統計、采購員項目數量統計

供應商統計模塊：供應商被邀請的次數、參與次數、中標次數；供應商中標金額、中標比例；供應商訂單完成率，送貨及時率，貨物。 競價采購系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價

供應商準入

供應商注冊：供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質文件。聯系人信息，包括登陸名，密碼，姓名，電話，郵件等；供應商基本信息，包括企業名稱，注冊資本、法人信息，公司財務帳號，開戶銀行，聯系方式，業績描述，產品描述等信息

供應商考察：根據需要，選擇供應商進行考察，形成考察報告，錄入招標平臺。考察結果通過后，成為候選供應商?？梢宰鳛轫椖康难垖ο?。

供應商查詢：按照供應商名稱、供應商賬號等條件，查找供應商

信息查看：查看某一個供應商信息資料

供應商審核：發起審核流程。各部門對供應商各部分信息進行審核

數據發送ERP；審核通過，招采系統調用主數據系統接口，上傳到主數據系統；獲取內部主鍵      ERP生成內部主鍵后，招采獲取內部主鍵

項目邀請：邀請合格供應商和準供應商參與各種項目

項目資格審查：公開的招標項目，供應商申請后，進行資格審查 電子競價詢價采購系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

宜采電子化采購系統涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網上尋源定價、電子合同/協議、采購訂單等采購過程，還包括基礎管理和統計分析。

1.  供應商管理

涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。

2.  采購計劃

宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接，把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。

3.   網上定價

需要尋源定價的采購計劃，通過采購平臺的在線詢比價，在線競價，在線招標等定價方式，讓供應商進行在線報價，**終確定物料對應的供應商與價格。實現定價全過程電子化管理。

4.合同/訂單

針對定價結果，根據合同模板，在線生成電子合同。審核后發送供應商。支持在線電子簽章

生成采購訂單，審核后發送供應商。供應商在線對采購訂單進行確認。供應商在線送貨預約，送貨單打印，采購方收貨入庫，供應商在線對賬等一系列采購執行功能。

5.  統計分析

通過對采購平臺采購數據的匯總統計，為采購業務決策提供數據支撐。主要包括物料價格分析模塊，采購金額統計模塊，采購申請執行統計模塊，采購項目統計模塊，供應商統計模塊。

6.系統集成

為了實現采購平臺與其他業務系統的信息共享，需要與包括ERP、OA、WMS等業務系統進行對接，實現采購流程的閉環。

電子競價項目流程

新建競價項目：邀請供應商，發起競價項目，添加標的信息，設置詢價規則，添加附屬要求，邀請供應商；

項目信息審核：競價項目信息和項目里邀請供應商的審核；

發送邀請：向供應商發出競價邀請。供應商在線確認是否參加；

在線澄清：發出邀請后，競價開始前，采購方和供應商在線問題交流；

在線競價：供應商實時報價，根據系統設置的邏輯進行實時排名，報價過程任何人都不能看到價格；

即時通訊：競價時，采購方和供應商可以進行問題交流。類似于qq即時通訊功能；

競價結果處理：采購方結束后，生成競價報表。對競價結果進行預分配，確定預中標供應商，提交審核；

結果審核：根據設置審核流程，領導審核競價中標結果；

在線授標與公告：審核通過后，發送中標通知給中標供應商；供應商接到中標通知，在線回應采購方。同時在網站進行中標公示。 詢價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

競價實際效果

1、有效的降低了采購成本，競價采購實時報價實時排名，供應商在線直接競爭，促使供應商自己把價格降下來。除去商品價格波動因素外，與歷史價格相比，降價幅度達到5%-15%區間，某些采購降幅可達20%以上。

2、有效的提高了采購效率。一場采購競價，時間基本在10多分鐘內完成，以前采用招標采購時間需要一周甚至更多。

3、提高供應商參與的積極性，系統通過信息的公開或者對供應商內部公開，競價過程中自己的排名可見，體現公開、公平、公正，極大的調動了供應商參與的熱情。 在線詢價系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價

采購協同軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子競價

傳統采購中，有如下幾方面的問題：

（1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執行等信息還是未能及時獲知；

（2）采購人員：采購事務繁多，經常出差錯，苦不堪言；

（3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常變幻莫測，采購質量難以把控，企業采購活動狀況模糊不清。 

隨著電子采購系統的不斷發展以及采購管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對企業的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統，能夠讓企業規范好采購工作的組織實施，建立企業責權利分明的管理體系，提高經濟效益與采購的質量，提升企業核心競爭力。 電子競價

上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區等地區的數碼、電腦行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！