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我曾任型企業的5D經理。那時每到年終的時候,就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的5D費,5D效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調查表以外,再無任何可以證明我5D工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道,也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道,也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。5D培訓重新認識敬業度對企業和員工的重要影響。海南培訓專員5D落地系統
5D5D學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的5D管理干貨,一本能真正解決企業老總關心的5D落地的實操工具書。 ? ? ?其次,我們在與陳老師協同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當有的人還在數著的5D天數時,陳老師早已投入到5D項目化運作之中,讓企業5D真正得以落地。海南培訓專員5D落地系統5D培訓快速形成五大層面敬業度驅動因素思維體系。
夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業5D的質量與結果!夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業5D的質量與結果!
5D技術和版權項目的研發者和提供商,5D?版權系統研發方。 經驗優勢: 西安時代光華教育發展有限公司子品牌,中國的5D咨詢行業技術提供商之一。 十年以上5D咨詢行業沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業5D項目與技術研發,擁有多項5D版權項目及商標注冊權。 技術優勢: 有的HR管理、5D項目策劃、多模式運營等豐富經驗的團隊管理者為。 有二十多年5D與教育資歷的陳恭華副院長為技術研發。 師資、項目研發團隊、化技術支撐等,成為5D咨詢業獨樹一幟的亮點機構。 5D培訓即按照性格結構中認知、情緒、意志三種心理機能哪種占優勢。
?5D的定位是5D技術提供商,所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部5D過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的5D需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部5D過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的5D需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。西安時代光華教育發展有限公司以滿足客戶要求為重點。海南培訓專員5D落地系統
培訓需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。海南培訓專員5D落地系統
5D5D學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的5D管理干貨,一本能真正解決企業老總關心的5D落地的實操工具書。 ? ? ?其次,我們在與陳老師協同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當有的人還在數著的5D天數時,陳老師早已投入到5D項目化運作之中,讓企業5D真正得以落地的。海南培訓專員5D落地系統
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