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在發展中求生存,不斷完善,以良好信譽和科學的管理促進企業迅速發展產品中心
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WIS-SRM解決方案中的供應商管理原則和制度:1.公司采購部或配套部主管供應商,生產制造、財務、研發等部門予以協助。2.對選定的供應商,公司與之簽訂長期供應合作協議,在該協議中具體規定雙方的權利與義務、雙言互惠條件。3.公司可對供商評定信用等級,根據等級實施不同的管理。4.公司定期或不定期地對供應商進行評價,不合格的解除長期供應合作協議。5.公司對零部件供應企業可頒發生產配套許可證。6.公司可給供應商劃定不同信用等級進行管理。評級過程參照如上篩選供應商辦法。西信SRM平臺-打造高效的企業與供應商的協同平臺。WIS-SRM解決方案有智慧管控的優點。江蘇mes系統解決方案服務多少錢
WIS-SRM解決方案的產品特征:1.科學尋源:建立科學的開發體系尋找和優化供應商、支持詢報價、招投標和競價等尋源方式、對企業的供應資源進行統籌安排和控制。2.高效、協同:支持詳細動態的信息互通與業務互動、實現全流程和自動化的在線交易協同、通過導航和預警實現高效的業務同步。3.智慧管控:采購戰略與策略的詳細應用和管控、全流程和跨組織的智能監控與預警、通過實時的業務分析及時調整策略。4.持續改進:與供應商建立起穩定緊密的合作關系、對供應商進行科學的績效考核和分析、持續不斷促進供應商發展和結構優化。WIS-SRM解決方案包括:供應商協作,供應商注冊。江蘇mes系統解決方案服務多少錢WIS-SRM解決方案通過導航和預警實現高效的業務同步。
工程行業WIS-SRM解決方案重要功能實現:1)支持基于材料分類+特性的價格比較,支持合作供應商進行新材料、促銷、調價信息的推送。2)實現完整的供應商生命周期管理,幫助品牌商建立規范透明的供應商管理流程、建立完整的供應商信息庫,優化供應商資源。3)支持投標階段核算材料成本,通過系統數據沉淀和及時交互快速核算材料成本;編制項目進度計劃和收款計劃,并進行關鍵節點提醒。4)項目過程管理。支持項目收貨,項目進度提報、項目甲方確認進度提報、甲方付款情況填報,通過進度計劃、實際進度填報、實際用料(含勞務)分析項目情況。5)根據訂單、收貨情況、甲方付款進度和材料供應商對賬。
WIS-SRM解決方案是幫采購商與供應商建立信任、合作、開放**流的供應鏈長期合作關系,必須首先分析市場競爭環境。通過分析產品需求、產品的類型和特征,確認是否有建立供應鏈合作關系的必要。對于公開和充分競爭的供應商市場,可以采取多家比價,控制數量和擇優入圍的原則。而在只有幾家供應商可供選擇的有限競爭的市場和壟斷貨源的特有供應市場,采購商則需要采取戰略合作的原則,以獲得更好的品質、更緊密的伙伴關系、更好的排程和更低的成本和更多的支持。WIS-SRM軟件覆蓋了生產采購的全過程。
WIS-SRM解決方案業務模型介紹:通過IT技術打造公正、透明的供應商管理平臺,實現供應商檔案、供應商準入、供應商年度監察、供應商業績評價、供應商質量統計分析等業務功能。將實現供應商開發過程管理、供應商業績評價公平透明、供應商監察、準入考察及來料質量異常的改進追蹤管理等功能。將實現供應商開發準入現場審核情況、樣件鑒定及小批試生產情況及開發進度的有效追蹤;并對供應商業績評價展開協同及評價得分排名和紅黃牌監控;通過與其他子系統的集成,實現供應商來料合格率、制造過程零部件在線淘汰率、售后值質量水平的詳細量化,為供應商大會及改進溝通提供詳細、高效的數據支撐;并展開供應商改進的追蹤管理。在這個信用為天的社會里,失去了信譽也就失去了主動的機會了。江蘇mes系統解決方案服務多少錢
WIS-SRM解決方案提升供應鏈管理的“規范化、透明化。江蘇mes系統解決方案服務多少錢
WIS-SRM解決方案解決了哪些企業面臨的問題:公司現有幾百家供應商、幾千個零件,供應商大會時統計供應商質量異常、業績評價等數據工作量非常大,供應商近期三個月是否有是否有重復發生的質量問題?供應商業績評價顯示供應商供貨保證能力或價格水平得分較低?要想了解某新產品供應商開發進展怎樣、供應商現場準入審核發現了什么問題、哪些零部件樣件/小批鑒定通過都非常困難…這些信息供應商管理有關人員完全依靠手工統計效率低下,且無法共享,向質量異常反饋等交互郵件、傳真方式,周期長、費用高、效率低且追蹤難度大。江蘇mes系統解決方案服務多少錢
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