是指用人單位通過制訂招聘計(jì)劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道，每個 單位都有其獨(dú)特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘必須符合自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘的來源與方法也不相同，每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘不同崗位的人員，為單位及時地提供優(yōu)秀人才。員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企業(yè)中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程。招聘就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動。婺城區(qū)招聘服務(wù)

  內(nèi)部候選人的初選可以根據(jù)以往的人事考評記錄來進(jìn)行；對外部應(yīng)聘者則需要通過簡短的初步面談，盡可能多地了解每個申請人的工作及其他情況，觀察他們的興趣、觀點(diǎn)、見解等，及時排除那些明顯不符合基本要求的人。在初選的基礎(chǔ)上，需要對余下的應(yīng)聘者進(jìn)行材料審查和背景調(diào)查，并在確認(rèn)之后進(jìn)行細(xì)致地測試與評估，其內(nèi)容是：智力與知識測試。該測試是通過考試的方法測評候選人的基本素質(zhì)，它包括智力測試和知識測試兩種基本形式。智力測試的目的是通過候選人對某些問題的回答，測試他的思維能力、記憶能力、應(yīng)變能力和觀察分析復(fù)雜事物的能力等。婺城區(qū)招聘服務(wù)招聘一名高級人才時，一些公司已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。

  德才兼?zhèn)湓瓌t：人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹Ｏ葍?nèi)后外原則：人事部門及用人部門在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對外招聘，從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。回避原則：德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

  招聘網(wǎng)站類型：1.綜合性網(wǎng)站：沒有具體的分類，接受所有類型合法公司的招聘信息。2.行業(yè)性網(wǎng)站：針對某個行業(yè)公司和人才提供招聘求職信息。3.地方性網(wǎng)站：業(yè)務(wù)是全國性的，但重點(diǎn)開發(fā)本地資源，賣點(diǎn)在于本地方便。提供公司信息，人才簡歷，服務(wù)性。4服務(wù)性網(wǎng)站：主要提供招聘信息，資料以導(dǎo)航為主的網(wǎng)站所以，公司在新員工招聘中比較好不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘過程中根據(jù)需要有所偏重采用會得到比較好的招聘效果。招聘甄選，是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程。

  招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動。招聘，一般由主體、載體及對象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類較多，簡單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報(bào)紙、雜志等，高級但費(fèi)用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上，招聘活動多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘。婺城區(qū)招聘服務(wù)

通過招聘會這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位。婺城區(qū)招聘服務(wù)

  人員招聘是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保證。人員配置是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實(shí)現(xiàn)人力資源與其他物力、財(cái)力資源的有效結(jié)合而進(jìn)行的一系列管理活動的總稱。從廣義上講，人員招聘包括招聘準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘評估三個階段；狹義的招聘即指招聘的實(shí)施階段，其中主要包括招募、篩選（或稱選拔、選擇、挑選、甄選）、錄用三個具體步驟。婺城區(qū)招聘服務(wù)